جذب و استخدام سرمایههای انسانی در هلدینگ دکالجستیک
واحد سرمایههای انسانی دکالجستیک پس از تشکیل و استقرار این هلدینگ از زمستان سال 1401 با چشمانداز توسعه و تعالی سرمایههای انسانی در تراز لجستیک بینالملل شروع به فعالیت کرد. این معاونت در روند تشکیل و توسعه خود سه مرحله تکاملی را پشت سر گذاشته است:
مرحله اول: شناسایی افراد، استعدادها، تیمهای توانمند و جایگذاری بهترین متخصصان منابع انسانی در بهترین جایگاههای ممکن این هلدینگ (در سه ماهه نخست فعالیت این واحد در زمستان 1401)
مرحله دوم: برگزاری جلسات هماندیشی و هماهنگیها جهت شکلگیری بهترین ارتباط میان معاونت سرمایههای انسانی دکالجستیک با معاونت منابع انسانی گروه صنعتی انتخاب
مرحله سوم: برنامهریزی، عارضهیابی، تحلیلهای داخلی و خارجی و به صورت خلاصه، تبدیل شدن از یک واحد منابع انسانی، به یک معاونت منابع انسانی تخصصی لجستیک، با یک برنامه جامع و بلند مدت جهت تحقق چشماندازهای هلدینگ دکالجستیک
HRBP ها در دکالجستیک
مدیران منابع انسانی مستقر در شرکتهای هلدینگ دکا لجستیک، اعضای این معاونت در شرکتها هستند؛ هدف از فعالیتهای ایشان، ایجاد همراستایی در مسیر اجرای فرآیندهای منابع انسانی ستاد سرمایههای انسانی در شرکتهای زیر مجموعه هلدینگ دکا لجستیک است. کارکنان محترم در صورت مواجهشدن با مسائل مرتبط با این معاونت، میبایست به HRBP شرکت خود مراجعه فرمایند.
تعهد به رشد حرفهای و توانمندسازی سرمایههای انسانی در دکا
ما در هلدینگ دکـا اهمیت رشد و توسعه حرفهای را برای کارکنان ارزشمند خود درک میکنیم. معتقدیم که سرمایهگذاری در پیشرفت مستمر اعضای تیم ما، نهتنها تواناییهای فردی را افزایش میدهد، بلکه به موفقیت کلی سازمان ما نیز کمک میکند. در ادامه، مهمترین خط مشیهای هلدینگ را که در مسیر رشد و توسعه شغلی کارکنان و برای شکوفایی و تعالی خانواده دکالجستیک ایجاد کردهایم، بررسی خواهیم کرد.
جذب و استخدام
ما در تلاش هستیم که از ابتدای سفر کارکنان محترم دکا لجستیک، فرآیند استخدامی کامل و کارآمد و نام تجاری کارفرمایی قوی ایجاد کنیم تا بدینوسیله ارزشها، فرهنگ و فرصتهای شرکت را به بهترین شکل دنبال کنیم. در این فرایند، جهت جذب ارزشمندترین کارکنان، ما از کانالهای مختلف استخدام نیز برای جذب نامزدهای متنوع و واجد شرایط استفاده میکنیم.
پذیرش فرهنگ یادگیری
در چشمانداز کسبوکار پویا و همیشه در حال تحول، تعهد به یادگیری کلیدی برای پیشرفت است. ما کارکنان را تشویق میکنیم که فرهنگ یادگیری مستمر را بپذیرند. در هلدینگ دکالجستیک کسب مهارتها و دانش جدید فقط یک نیاز نیست، بلکه یک ارزش مشترک است. بنابراین واحد سرمایههای انسانی ما، دسترسی به منابع آموزشی مختلف از جمله دورههای آنلاین، کارگاهها و کنفرانسهای صنعتی را فراهم میکند تا اطمینان حاصل شود که اعضای تیم به آخرین بینشها و تخصصها مجهز هستند.
برنامههای توسعه شخصی
با درک اینکه هر فردی دارای نقاط قوت، آرزوها و زمینههای بهبود منحصربهفردی است، ما به ایجاد برنامههای توسعه شخصی اعتقاد داریم. از طریق ارزیابی عملکرد منظم و بحثهای انفرادی، ما با اعضای تیم خود برای شناسایی اهداف حرفهای آنها و ایجاد برنامههای توسعه مناسب که هم با آرمانهای فردی و هم با اهداف شرکت هماهنگ هستند، همکاری میکنیم.
منتورینگ و کوچینگ
در دکـالجستیک، ما تأکید زیادی بر منتورینگ و کوچینگ بهعنوان ابزارهای ارزشمند برای رشد حرفهای داریم. برنامه مربیگری ما، کارکنان با تجربه را، با کسانی که به دنبال راهنمایی هستند هماهنگ و بستری برای تبادل دانش، توسعه مهارت و مشاوره شغلی ایجاد میکند. علاوه بر این، جلسات کوچینگ جهت ارائه پشتیبانی هدفمند برای غلبه بر چالشها و تسریع توسعه شخصی و حرفهای کارکنان در دسترس است.
فرصتهای پیشرفت
در معاونت سرمایههای انسانی، ما به ارائه مسیرهای روشن برای پیشرفت شغلی در سازمان اعتقاد داریم. از طریق یک فرآیند ترفیع شفاف، کارکنان میتوانند اهداف خود را با معیارهای تعریف شده برای بالا رفتن از نردبان شغلی مورد توجه قرار دهند. دکـا متعهد به ارتقا از درون، با قدردانی از استعداد و فداکاری اعضای تیم ما است.
کارگاهها و سمینارهای مهارتآموزی
برای تقویت بیشتر مهارتهای مرتبط با صنعت لجستیک، هلدینگ دکالجستیک کارگاهها و سمینارهای مهارتسازی منظمی را ارائه میدهد. این رویدادها طیف وسیعی از موضوعات را شامل میشود، از مهارتهای فنی گرفته تا رهبری و ارتباطات، و تضمین میکند که کارکنان ما برای مقابله با چالشهای جدید به موقع میآیند و مجهز هستند.
انفصال از هلدینگ دکالجستیک
برای کارکنانی که به هردلیل هلدینگ دکا را ترک میکنند، فرآیند خروج محترمانهای در نظر گرفتهایم که شامل مصاحبههای خروج، جمعآوری بازخورد ارزشمند و حفظ روابط مثبت حتی فراتر از زمانی که افراد در دکا مشغول به کار بودند میشود. هدف ما از این فرآیند، کسب تجربه و بهبود مستمر پروسه استخدام در آینده میباشد .
در هلدینگ دکالجستیک، ما کارکنان خود را باارزشترین دارایی خود میدانیم. ازین رو، واحد سرمایههای انسانی با ارائه چارچوبی جامع برای رشد و توسعه شغلی برای هر یک از اعضای تیم در تلاش است که کارکنان را برای دستیابی به تمام پتانسیلهای خود و کمک به موفقیت مداوم سازمان توانمند کند. ما با هم فرهنگ یادگیری مداوم، همکاری و موفقیت را ایجاد میکنیم و دکا را به مکانی تبدیل میکنیم که در آن استعدادهای مختلف شکوفا شده و بلندپروازیها تحقق مییابد.
